现任领导

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江苏省城市发展研究院圆满完成理事会换届

点击数:    更新时间:2019-05-17 23:38:07






江苏省城市发展研究院新一届领导班子

(2019年5月16日换届)
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江苏省城市发展研究院圆满完成理事会换届
 
     
        2019年5月16日下午,江苏省城市发展研究院圆满完成理事会换届。出席会议的有理事仇向洋、刘福林、钱伯华,监事刘宇平。江苏省哲学社会科学联合会学会部主任程彩霞出席会议,宣读批复并讲话。理事长仇向洋主持会议。


 
   江 苏 省 城 市 发 展 研 究 院 理 事 会 换 届 会 议   
 
 
       会议认真按照有关规定和程序规范进行,理事长仇向洋做第五届理事会工作报告,监事刘宇平做第五届理事会财务与审计工作报告,法定代表人、院长刘福林做修改理事会《章程》的说明,均获得通过。
      接着进行选举。仇向洋代表第五届理事会,对推荐第六届理事会理事候选人做说明。程彩霞宣读江苏省社科联《关于同意江苏省城市发展研究院新一届理事会人选的批复》。随即付诸表决,一致通过。
       会议选举出第六届理事会,成员是:理事仇向洋、刘福林、钱伯华,监事刘宇平
       第六届理事会当即召开第一次会议,选举仇向洋为理事长同意聘任:刘福林为院法定代表人、院长,聘期4年;钱伯华为常务副院长,聘期4年;王兴亚、陈小骏、翟国方为副院长,聘期4年;陈小骏兼院秘书长。

 


仇向洋同志代表理事会做工作报告和讲话

       理事长仇向洋在工作报告中着重回顾了2016至2018三年的工作,并对新一届理事会和全院工作提出了建议。他总结全院这三年中主要致力于以下各个方面:
       把好方向,找准定位。按照业务主管部门省社科联、登记管理部门省民政厅对本院确定的“社会智库”的性质与定位,以中央和省对“建设中国特色新型智库”的要求为指针,以习近平同志2016年5月19日在全国哲学社会科学座谈会上的讲话、特别是针对智库建设的具体指示为指导,着重致力于习近平同志所讲的“智库建设要把重点放在提高研究质量、推动内容创新上”,“重点围绕国家重大战略需求开展前瞻性、针对性、储备性政策研究”。十九大召开后,认真学习贯彻十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想。在找准定位、端正指导思想的前提下,围绕正确的方向和目标,凝心聚力、锐意进取,推动本院建设与发展进入到新阶段。
        院部以课题研究为重点和主抓手,进一步打开了新的局面。先后承接了省委、省政府有关部门招标的重大研究课题,由本院牵头,联合省委省政府研究室、省住建厅、南京大学等部门和院校的研究力量,承担完成了省委研究室《江苏智慧城市建设路径与对策建议》、省委改革办和省规划办《完善房地产市场调控机制的对策思路研究》、《江苏省海绵城市建设试点评估》,省政府研究室和省规划办《江苏提升城市规划建设管理水平研究》、省政府研究室委托研究《智慧政府建设》等重大决策咨询类研究课题,完成了省统计局《江苏推进具有国际影响力的产业科技创新中心建设研究》课题。其中,承担的省政府研究室《江苏提升城市规划建设管理水平研究》课题成果得到了石泰峰省长的批示。承接了《常州智慧经济发展战略研究》课题,与本院智慧城市产业促进中心联合承接了宿迁高新区“智慧园区”的顶层设计、宿迁“北斗产业园”建设等项目,和省委研究室联合承接了“常熟城市文明馆展陈列大纲”研究课题。研究成果都摘报有关领导和相关方面,被吸收运用到有关政策、决策与实际工作之中。

     成员单位各展所长,各显其能。承接和参与了省部或有关市县区委托的区域发展规划、市民增收路径、特色小镇建设、智慧城市信息安全、众创空间联盟、企业或产业发展战略、江海联动开发、著名企业文化建设、历史文化发掘、国家及江苏机动车污染防治政策与推进策划等多方面的政策拟定、发展规划、项目策划、课题研究、研讨咨询等。
       建设平台,抓好推介。着重抓好《城市评论》的编发传播。共已编发12期《城市评论》,每期都比较有分量,平均2.5万字,多者4万多字,共19.5万字。除了纸质版报送领导和有关部门,同时在网络和微信公众号发布电子版,扩大传播面和影响力,点击量不断增加。微信公众号比较活跃,抓住一些热点焦点问题和重要节点,及时编发有价值的信息。推介了主要反映本院成果的各期《城市评论》、论坛活动及近期论文,引起了越来越多的关注。网站原有内容比较陈旧匮乏,在中断一段修复之后做了改版和出新,着重介绍本院院部和各成员单位情况,近年来完成的项目、取得的成果,发布一些重要研究性文章。
       举办论坛,建言献策。三年共举办5次论坛。2017年举办了一次,院部与本院江海研究院联合,7月8日在南通举办了“亚萍文化”专题研讨会。2018年举办了4次:1月13日,本院与南京宏观经济学会、南京卓远资产管理有限公司联合举办了《现代化经济体系中的新型城镇化》专题研讨会。1月19日,本院与南京卓远资产管理有限公司共同指导本院创意家—企业家联盟等方主办“创意城市沙龙”。5月29日,由省社科联主办、本院承办了“江苏智慧政府建设”沙龙,邀请了省有关部门领导和部分市县经信委智慧办领导参会研讨。年底,本院举办了“改革开放四十年江苏城市发展回顾和展望”专题论坛,学习习近平总书记在纪念改革开放四十周年大会上的重要讲话,畅谈江苏城市改革开放以来的伟大成就和成功经验,研讨江苏城市如何进一步推进改革开放和高质量发展,在本院《城市评论》和网络媒体发布了信息,发挥了政治宣传作用。这些论坛,虽然时间很短,但内容丰富,亮点闪烁,效率颇高,一些意见和建议具有决策参考价值。新华网等权威媒体都摘要发布了信息,省内外多家网站转载,同时在本院网站、《城市评论》、微信公众号发布,迅速引起多方关注。
       明确责任,凝心聚力。
制定了《江苏省城市发展研究院事业发展责任书》,既从政策法规上做到遵章守纪,又从发挥全院积极性创造性上激励促进;既考虑确保全院事业的整体发展,又为各成员单位和个人的发展创造有利条件;既明确了院部领导、管理与服务全院的引领责任,又明确了各成员单位和所有人致力全院发展的共建责任。院部与大部分成员单位签订了事业发展责任书。
        遵章守纪,搞好管理。在大局方面,密切关注时事政治,及时了解中央和我省对全局的决策部署,认真学习贯彻中央和省委精神,严格遵守党纪国法和相关政策规定,做到令行禁止、守住底线、不越红线。在理事会与院长办公会内部及相互之间,正确处理好工作与人际关系,认真执行本院章程和议事规则,既坚持原则、恪尽职守,又友善相处、互学互补,同心协力地推进全院工作。在内部管理上,认真贯彻执行主管部门的具体规定和工作要求,及时做好汇报请示、联络通气、统计报送、核查审计等工作。在经费收支、财务管理、经济往来、税收缴纳、收益报酬等方面,严格执行制度,按章办事。
       三年来,我们取得了与本院职能相符的成绩,应予充分肯定。不足之处主要是:一是所做课题相对较少。二是课题转化落实未能全部实现预期目标,有的项目推进比较困难。三是各成员单位自力更生、独当一面有余,上下、左右、内外交流合作不够。四是整体影响力、业务拓展力有待进一步加强。五是院部和各成员单位签订的事业发展责任书有待进一步落实到位。
       本院理事会按规定进行换届工作,在领导班子认真做好换届工作的同时,院部和各成员单位要保持正常有序、平稳过渡,一以贯之地继续做好工作。
        希望新一届理事会进一步深入贯彻执行党的十九大精神,学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,在改革开放四十年之后,站在新的起点上再出发。要围绕推动城市可持续发展的宗旨,服务政府和企业两类客户,努力打造社会智库、规划设计、城市评论三个平台,聚焦创新城市、智慧城市、生态城市、城市更新与文化传承四个研究方向,找准定位,实事求是思考问题,切合实际谋求发展,扎扎实实抓出成效。
        院部要继续重点做好课题研究,积极寻找承接省级机关部门、有关市县区招标和委托的课题或项目。各成员单位要各显其能,发挥各自的专长和优势,在与自己业务和专业相关的领域,发现寻求课题、项目、工程。全院上下要凝心聚力、同心同德,朝着共同的目标撸起袖子加油干,合力推动全院工作不断登上新台阶。



刘福林同志做《章程》修改说明并讲话

       刘福林同志在当选新一届理事会理事,同时受聘为法定代表人、院长后表示:
      今天,我们江苏省城市发展研究院顺利完成了换届,各位理事、监事和院长、副院长都继续连任,将继续共同为城市发展研究院的新发展献计出力。
       一方面是表示感谢。在过去的三年中,我作为院长、法人代表,在工作中得到了各方面的关心和支持,所以要表达感谢之意。一是感谢省民政厅和省社科联的领导和支持。特别是省社科联对我们院的重要活动,每次都亲临指导,对我们的工作给予很大的帮助。二是感谢理事会的重大决策。我们城市发展院实行的是理事会领导下的院长负责制。三年来,理事会对全院工作的重大事项、研究方向、工作平台等,都及时开展决策部署和研究,使我们院部工作有了目标和方向。三是感谢各位副院长和办公室主任。三年来,大家精诚合作,团结互助,互谦互让,共同为本院的发展贡献了智慧和力量,确保了全院的健康稳定持续发展。
       另一方面是表态。新一届理事会聘任我继续担任院长、法人代表,我一定不负众望,努力工作,和各位同仁一起,把城市发展研究院的各项工作做好。今后几年要进一步抓好以下几个方面:
       一是继续接受好省社科联和省民政厅的领导与指导。凡重大事项和活动,都及时请示汇报。要抓紧建立好新的党组织,认真积极开展本院党建工作。坚决与习近平同志为核心的党中央保持高度一致,自觉以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,在本院各项活动中把好政治关,做到守土有责、确保合格。
       二是继续保持理事会和院领导班子的良好合作关系。凡涉及城发院发展的重大事项,一定先通过理事会研究决策,然后由院部再去执行和落实。注意发挥其他副院长及办公室主任的工作积极性,有事多商量,有活一起干,共同做好本院工作。
       三是继续加强重大课题研究。持续围绕省委、省政府的重大决策部署,密切关注全省经济社会发展中的重大课题,力所能及地开展研究。同时拓展渠道,争取新的研究课题。力保每年能完成2到3个课题。
       四是继续加强内部管理。严格执行院部制定的各项规章制度,确保工作有序开展。充分利用本院的平台作用,更好发挥各个成员单位的主动性和积极性。努力开展适当的研讨活动。注重整合院内各机构的资源和力量,形成新的合力。加强经费管理,严格按照财务规定,确保本院在经济上不出问题。



江苏省社科联学会部主任程彩霞宣读批复并讲话       
 
      江苏省社科联学会部主任程彩霞向换届的圆满完成及刚刚当选的负责人表示热烈祝贺,并充分肯定城市发展研究院三年来的工作,同时对今后提出了要求和希望。她说:江苏省城市发展研究院是江苏省社科联业务主管的民办社科研究机构,是我省城市经济与城市发展研究领域的一支重要力量。3年来,全院在刘院长、仇理事长的带领下,坚持正确方向,贯彻落实习总书记对智库建设的要求,紧扣全省工作重点,开拓创新,充分发挥社会智库作用,各项工作都取得较好的成绩,突出表现在:一是定位准确。努力把握改革发展的方向和趋势,抓住发展机遇,立足实际,明确了“捷足新时代、献策新未来、发力新定位、迭出新作为”的“四新”工作定位,方向清,道路明,为全院的发展奠定了扎实的基础。二是成果丰硕。积极承接各级各类委托课题和项目,主办联办一系列学术活动,推出了一批具有实践参考和操作指导意义的研究成果,并通过定期向有关部门报送研究成果和办好《城市评论》等方式,努力扩大研究成果的影响,不断推动成果转化。三是管理规范。城市发展研究院建立健全规章制度,强化自身建设,职责明晰,凝心聚力,且自觉接受省社科联和省民政厅的管理,在内部建设上面貌一新。这些好的做法和经验,为我省社会智库的建设与发展提供了有益借鉴。
       城市发展研究院的成功换届,是你们院承前启后、继往开来的一件大事,是你们新的征程的开始。新一届理事会要立足长远、精心谋划、周密组织,要在坚持已有好做法的基础上扬长补短、不断创新,推动各项工作再上新水平。
       程彩霞主任对城市发展研究院新一届理事会的建设和全院工作,提出了几点要求和希望。
       第一,提高政治站位,把准学术导向。城市发展研究院作为从事社科研究和社会服务活动的非盈利性社会组织,应以社会效益和社会公共利益为出发点和落脚点,在开展咨询服务、课题研究、学术活动等工作中,始终牢记宗旨,坚持正确导向,把好意识形态关,发挥优势、突出特色、开放办院,有所为、有所不为,把理事会成员和科研专家团队的主动性、积极性、创造性聚集到服务经济社会发展、服务中心工作大局、服务广大人民群众上来,由此不断增强综合实力和社会影响力。
      第二,打造社会智库,精准献计献策。十九大明确要求加强中国特色新型智库建设。城市发展研究院要抓住机遇,拿捏好政策措施的分寸,科学研判我省经济社会尤其是城市发展形势,创设平台与载体,对接有关部门,掌握领导对宏观、中观和微观问题的关注与需求,从而精准提供服务。与此同时,不断吸收国内外最新理论成果,更新知识储备,努力提高研究质量与水平,并深入调查研究,使研究建立在第一手资料基础上,努力使“文章”变成“文件”、使“谋划”影响“规划”、使“建议”纳入“决策”,当好我省城市发展的“最强大脑”。
        第三,重视自身建设,强化规范管理。一是严格遵守中央和省里关于社会组织管理的相关规定,落实好意识形态责任制,确保政治方向正确。二是继续完善规章制度,尤其是规范好内外经济往来,完善内部财务管理,履行纳税义务。三是健全法人治理结构,进一步明确院长、理事长、党小组组长、监事等职责,并认真履职尽责。同时,加强对成员单位的管理。四是坚持非盈利原则,着眼于研究院的长远发展,努力将研究院做强做大。
       程彩霞主任表示,省社科联作为江苏省城市发展研究院的业务主管部门,将一如既往对院加大支持力度,为城市发展研究院的建设和发展营造更好更有利的条件和环境。今后,省社科联学会部将与城市发展研究院进一步加强沟通、加强协调,形成合力,共同推动城市发展研究院的研究事业和智库建设取得更大进步。

 
(信息整合、文图制作:华华)

 










 

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